3月7日，杭州建工集團所屬杭構集團財務人員在公司六樓會議室召開2019年度財務工作會議。杭構集團總經(jīng)理周永元，財務總監(jiān)馬建民，各單位財務負責人參加會議，會議由杭構集團財務部經(jīng)理助理高燕主持。

會議首先傳達和學習了廣廈、杭州建工集團及杭構公司新春工作會議精神。會上，財務總監(jiān)馬建民就杭構集團2018年度財務工作進行了總結，他既肯定了大家的工作，同時根據(jù)工作中的不足也提出了建議和要求，并就2019年財務工作重點進行了布置。馬總監(jiān)提出，2019年，杭構集團各單位財務人員要加強資金管理，真正做到收支兩條線；要重新修訂財務制度，細化各類報表及會計檔案；要強化經(jīng)濟活動分析，做到真實可靠，要主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，向同行學習，向先進學習，向管理要效益；要防控稅務風險，國地稅合并以后，新的一輪稅務檢查將會開展，各單位財務人員要繼續(xù)做好“票、款、物”三流一致，尤其是加強采購環(huán)節(jié)的管控，力爭做到“合同、票、款、物”四流一致；要加強財務人員隊伍建設，打造一個穩(wěn)定而有力的財務隊伍，使公司的財務管理工作再上一個新臺階；要加強與金融機構的合作，適度增加金融機構的融資，減少高息融資。

會議最后，杭構集團總經(jīng)理周永元作重要講話。周總著重強調了“收支兩條線”的重要性，他希望，財務人員能夠克服客觀、主觀上的難題，確保4月1日能夠實現(xiàn)“收支兩條線”；同時各單位財務負責人要加強對資金支付的監(jiān)控力度他，周總要求，財務人員要當好內管家，充分發(fā)揮好財務人員的監(jiān)督功能，在企業(yè)的資金管理、效益管理中發(fā)揮更好作用。

會議號召，杭構集團財務人員要增加信心、顧全大局、加強學習、勇于擔當，為杭構集團的發(fā)展做貢獻。

（杭構集團  高燕）